O experiente ajuda o novato
Ser um empreendedor é um desafio. Novos empreendimentos são sempre acompanhados por decisões difíceis, para as quais jovens e novos empresários podem não ter as respostas ou a experiência necessária para, pelo menos, fazer uma escolha informada.
Num mundo caracterizado pela abundância de informações e dados, estes podem recorrer a relatórios, documentos, estudos de mercado, manuais de negócios, entre outros, que seguramente os ajudarão. Contudo, apenas um mentor de negócios pode realmente compartilhar os seus conhecimentos com jovens empreendedores de uma maneira que possa ter um impacto positivo directo sobre o crescimento dos negócios ao longo do tempo.
Como um mentor pode ajudar?
Um dos principais benefícios da relação mentor-aprendiz é o conselho de uma parte mais experiente. Por serem experientes, os mentores também podem fornecer contexto e perspectivas que não foram consideradas anteriormente. E também porque eles têm desenvolvido as suas actividades por muitos anos, os mentores contam com contactos valiosos no mundo dos negócios.
Contudo, o papel central do mentor deve ser o de motivar. Cometer erros é inevitável, tanto para aquele que é corajoso o suficiente, como para empreender. A falha é inerente ao empreendedorismo. No entanto, para ter a força suficiente para superar os erros e continuar a prossecução dos objectivos, os empreendedores também têm que estar altamente motivados e acreditar na missão que perseguem.
Eles (os empreendedores) nunca estarão verdadeiramente motivados e nunca terão força suficiente para superar a adversidade se não acreditarem em si mesmos.
Neste sentido, os mentores, através das suas experiências pessoais concretas e especificas, podem agir como grandes motivadores, explicando aos empreendedores que fracassam pela primeira vez que isso é normal e que a única maneira de alcançar o sucesso é persistir, insistir, errar, aprender e reinsistir.
O mentor também aprende
Existe um elemento desinteressado na mentoria. Contudo, ela não é apenas uma questão unilateral. Ser o mentor de um empreendedor promissor é uma óptima maneira de retribuir à comunidade e à sociedade em geral.
Iniciativas de ponta e últimas tendências
Quando se trata de apoiar e contribuir para o progresso dos outros, o mentor também tem a enorme oportunidade de continuar a aprender. Em primeiro lugar, os jovens empreendedores estão sempre a trabalhar com iniciativas de ponta e a liderar as últimas tendências. Qualquer mentor que tenha a chance de apoiá-los, necessariamente obtém insights de primeira mão sobre as últimas inovações, ajudando-os a evitar ficarem enferrujados.
Uma das maiores ameaças para um empresário “de sucesso” é a inércia; acreditar que já se chegou ao topo e que não é possível seguir em frente.
Lista de contactos
Além disso, ao apoiar e ajudar novos negócios a prosperar, os mentores criam conexões próximas com a futura geração de líderes empresariais, ampliando sua própria lista de contactos. Muitos dos jovens empreendedores de hoje serão os grandes empresários e empresárias do futuro, de Moçambique e do continente africano. Contar com sua informação de contacto é um privilégio enorme. Potencial e ainda potencial, mas privilégio no final.
Capacidade de liderança
Finalmente, a mentoria ajuda a melhorar a capacidade de liderança do mentor. Qualquer um que dirige um negócio já é um mentor e um líder. Mas através de apoiar os outros, o mentor aprende a revelar o que há de melhor neles, a reconhecer os pontos fortes e fracos, a ser diplomático e, ao mesmo tempo, a obter resultados, a dar bons conselhos e a ser solidário.
Mentoria: uma oportunidade que beneficiará todos
O aprendiz irá certamente beneficiar do apoio e o seu negócio irá melhorar muito, mas com melhores capacidades de liderança nas suas costas, o mentor pode também aprender a organizar o seu próprio negócio de uma forma mais eficiente e humana. O tecido empresarial de Moçambique e África ainda tem muito a melhorar. Aprimorar o nosso clima de negócios será essencial para garantir um futuro próspero para as gerações futuras. Nós, os empresários que já conseguimos consolidar os seus negócios, temos uma grande responsabilidade nesse sentido. Mas devemos pensar nesse processo como uma oportunidade que beneficiará todos.
Referências
Daniel David – Empreender é Transformar. Disponível em https://ddavid.org/ Acedido em 12 de Fevereiro de 2021.